8月7日下午，鄭州市財政局黨組書記、局長趙新民在鄭州市財政局黨組副書記劉健、投辦副書記古雋、辦公室主任馬彪的陪同下，一行四人蒞臨鄭發(fā)集團展開調(diào)研座談，鄭發(fā)集團總經(jīng)理徐漢甫及其他班子成員參加了此次座談。

會上，鄭發(fā)集團總經(jīng)理徐漢甫做了關(guān)于鄭發(fā)集團經(jīng)營情況的報告，重點介紹了集團的融資、投資、項目建設(shè)、多元化經(jīng)營、資本運營、金融服務(wù)以及黨建等情況，詳細闡釋了集團在承接政府公益類項目中存在的問題和建議，深入分析了集團成立以來逐步積累的資產(chǎn)規(guī)模、融資、項目集中管理、業(yè)績、政策、市場六大優(yōu)勢，以及提出了未來集團市場化轉(zhuǎn)型促發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

趙局長一行對鄭發(fā)集團的經(jīng)營管理及在轉(zhuǎn)型發(fā)展方面做的探索給予了高度的肯定和贊揚，他表示，鄭發(fā)集團成立的幾年來，承擔著為鄭州城市建設(shè)提供資金支撐、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進民生改善的多重責(zé)任，也面臨著政策不斷變化、人才短缺等重重困難，但是集團公司仍然克難攻堅，團結(jié)協(xié)作，很好地完成了鄭州市政府交辦的項目建設(shè)任務(wù)，各板塊業(yè)務(wù)均取得良好發(fā)展，連續(xù)幾年獲評AAA評級，黨建、內(nèi)部管理等各項工作也獲得了全面提升。趙局長認為，鄭發(fā)集團的綜合實力不斷攀升，未來發(fā)展前景可期，要多向其它轉(zhuǎn)型成功的國內(nèi)先進企業(yè)學(xué)習(xí)，比如借鑒云南城投的成功經(jīng)驗，從而走好走出一條屬于鄭發(fā)集團的創(chuàng)新發(fā)展之路。

    趙局長就集團下步的轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了五點具體要求：一是在新形勢下，鄭發(fā)集團要理清子公司關(guān)系，甄別和分析資產(chǎn)性質(zhì)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，不僅做規(guī)模，更要逐步提高資產(chǎn)質(zhì)量，增強核心競爭力；二是要站在全局的角度和講政治的高度，充分發(fā)揮國有企業(yè)的主力軍作用，通過“政府+市場”模式助推集團平穩(wěn)快速轉(zhuǎn)型，要多關(guān)注一些符合鄭州布局定位以及產(chǎn)業(yè)定位的上市公司經(jīng)營情況，通過股權(quán)收購、兼并等方式，爭取讓更多的上市公司落戶鄭州，從而提高鄭發(fā)集團軟實力，實現(xiàn)社會與經(jīng)濟效益雙豐收；三是要更加注重產(chǎn)業(yè)布局，讓產(chǎn)業(yè)契合公司未來戰(zhàn)略，不斷開創(chuàng)康養(yǎng)類項目、停車場項目、充電樁項目、地?zé)嵝履茉蠢玫刃屡d業(yè)務(wù)板塊，積極打造盈利良好、改善民生的好項目；四是要積極探索“政府+金融+企業(yè)”三位一體的運作模式，建立穩(wěn)定的投資、運營的良好合作關(guān)系，為鄭州市社會經(jīng)濟運行發(fā)展發(fā)揮關(guān)鍵性作用；五是要繼續(xù)發(fā)揮集團管理優(yōu)勢，加大對金融專業(yè)人才的引進與培養(yǎng)力度，不斷提高集團公司資本運營能力。