
新聞中心
鄭發(fā)集團領導前往鐵路代建段召開項目推進協(xié)調(diào)會
2018-08-09
8月8日上午9時,集團公司總經(jīng)理徐漢甫,副總經(jīng)理張曉前往農(nóng)業(yè)路鐵路代建段中鐵大橋局施工現(xiàn)場,主持召開項目推進協(xié)調(diào)會,并著重就嵩山路—京沙立交段的工期安排進行了研究和梳理。市城建委城建處李錦林處長,農(nóng)業(yè)路快速通道跨鐵路工程項目指揮部指揮長王漢兵、副指揮長陳玲、總工程師梁憲昌、中鐵大橋局一分公司黨委書記王雄,以及各施工及管線單位相關負責人參加會議。
會議首先由中鐵大橋局施工負責人匯報了嵩山路—京沙立交段的工期節(jié)點計劃,并針對各施工關鍵節(jié)點的工期安排進行了說明。徐總在認真聽取完施工單位匯報,并與各管理責任單位充分溝通后指出,對于中鐵大橋局施工區(qū)域在近期出現(xiàn)的領導不力、組織不強、進度不快等問題,中鐵大橋局必須高度重視、吸取教訓、嚴格節(jié)點、抓好落實,確保各項既定節(jié)點工期不再改變;要在確保質(zhì)量、安全、文明施工的前提下,加強整體資源配置和現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào),不等不靠,主動作為,確保各項節(jié)點目標的最終實現(xiàn)。
在談到現(xiàn)場施工組織保障時,徐總要求,一是要加強領導,強化組織,成立以中鐵大橋局一公司黨委書記為組長的領導小組,落實領導和組織保障,提供資源和政策支持;二是要細化措施,明確責任,在后期施工過程中,形成責任清單,落實分項負責人;三是要盡快組織安排施工隊伍和設備進場,并形成日報制度,將每天的施工情況上報匯總;四是要嚴格落實大氣污染防治的各項措施,做好現(xiàn)場文明施工,尤其是要做好地面保通道路的平整和通暢。
會后,各施工和管線單位還就涉及的具體問題進行了研究討論。