8月8日上午9時(shí)，集團(tuán)公司總經(jīng)理徐漢甫，副總經(jīng)理張曉前往農(nóng)業(yè)路鐵路代建段中鐵大橋局施工現(xiàn)場，主持召開項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì)，并著重就嵩山路—京沙立交段的工期安排進(jìn)行了研究和梳理。市城建委城建處李錦林處長，農(nóng)業(yè)路快速通道跨鐵路工程項(xiàng)目指揮部指揮長王漢兵、副指揮長陳玲、總工程師梁憲昌、中鐵大橋局一分公司黨委書記王雄，以及各施工及管線單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議首先由中鐵大橋局施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)了嵩山路—京沙立交段的工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，并針對(duì)各施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期安排進(jìn)行了說明。徐總在認(rèn)真聽取完施工單位匯報(bào)，并與各管理責(zé)任單位充分溝通后指出，對(duì)于中鐵大橋局施工區(qū)域在近期出現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)不力、組織不強(qiáng)、進(jìn)度不快等問題，中鐵大橋局必須高度重視、吸取教訓(xùn)、嚴(yán)格節(jié)點(diǎn)、抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)既定節(jié)點(diǎn)工期不再改變；要在確保質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，加強(qiáng)整體資源配置和現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)，不等不靠，主動(dòng)作為，確保各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

在談到現(xiàn)場施工組織保障時(shí)，徐總要求，一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織，成立以中鐵大橋局一公司黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和組織保障，提供資源和政策支持；二是要細(xì)化措施，明確責(zé)任，在后期施工過程中，形成責(zé)任清單，落實(shí)分項(xiàng)負(fù)責(zé)人；三是要盡快組織安排施工隊(duì)伍和設(shè)備進(jìn)場，并形成日?qǐng)?bào)制度，將每天的施工情況上報(bào)匯總；四是要嚴(yán)格落實(shí)大氣污染防治的各項(xiàng)措施，做好現(xiàn)場文明施工，尤其是要做好地面保通道路的平整和通暢。

會(huì)后，各施工和管線單位還就涉及的具體問題進(jìn)行了研究討論。