2017年1月16日上午，鄭發(fā)集團(tuán)召開2016年度中層述職會(huì)。集團(tuán)公司13名中層干部對(duì)過去一年個(gè)人履職情況進(jìn)行集中述職，通過“曬成績(jī)、找差距”的形式，提煉總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺問題。集團(tuán)全體員工參加此次會(huì)議。

此次述職會(huì)不僅是對(duì)每一名中層干部決策能力、管理能力、創(chuàng)新能力、調(diào)動(dòng)能力、駕馭能力的全面考察，更是對(duì)每一名中層干部所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的工作能力、團(tuán)隊(duì)間的相互協(xié)同、相互配合能力的整體校驗(yàn)；不僅是對(duì)2016年工作的回顧和總結(jié)，更是為大家搭建一個(gè)相互交流、相互啟發(fā)、相互借鑒的平臺(tái)，從而查漏補(bǔ)缺、取長(zhǎng)補(bǔ)短，更好地開展今后的工作。

集團(tuán)公司總經(jīng)理徐漢甫在會(huì)議總結(jié)時(shí)，充分肯定了各位中層干部述職內(nèi)容豐富詳實(shí)，總結(jié)具體到位。他指出，隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)的逐步開展，集團(tuán)中層干部一是在思想和業(yè)務(wù)上獲得提高，能夠發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極、及時(shí)處理問題，扎實(shí)做好日?；A(chǔ)工作；二是管理水平獲得提高，在不斷地總結(jié)、思考中獲得長(zhǎng)足進(jìn)步，已然成為中堅(jiān)力量，為未來集團(tuán)形成橄欖型結(jié)構(gòu)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三是與集團(tuán)融合度獲得提高，每一位中層干部都心懷感恩，珍惜工作機(jī)會(huì)，嚴(yán)守規(guī)矩，通過周密思考，精心組織，統(tǒng)籌抓好落實(shí)，圓滿完成全年工作任務(wù)。

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，徐總提出了兩個(gè)方面的要求：一是要注重細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗，要立足實(shí)際抓細(xì)抓小，對(duì)于工作中遇到的問題要勤于反思，培養(yǎng)注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣；二是思想要拔高，同宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)相比，同集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求相比，要拔高業(yè)務(wù)知識(shí)領(lǐng)域，提高站位要求，推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)更好的發(fā)展。

最后，參會(huì)人員對(duì)中層干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)投票。