為傳達全市安全生產會議精神，表彰2016年度先進，維護集團公司安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定，1月11日下午，鄭發(fā)集團召開2016年度安全生產工作會議。鄭州市安監(jiān)局副局長時富宗、集團領導班子成員，建管中心及鄭發(fā)基礎全體人員以及集團公司所承建項目的項目經理和項目總監(jiān)參加了此次會議。

會議首先由集團公司副總經理張曉傳達全市安全生產文件，并宣讀了《關于表彰2016年度安全生產優(yōu)秀項目工地的決定》，安監(jiān)局副局長時富宗、總經理徐漢甫、副總經理張曉分別為獲獎單位頒獎。

隨后，總經理徐漢甫作講話，他首先分析了集團公司在建項目的安全形勢，對施工過程中的癥結和不足明確了責任，為做好集團公司工程項目安全管理工作提出三點要求：一是要深刻認識做好安全生產工作的嚴峻性和緊迫性，要進一步增強責任意識、使命意識，把安全生產工作擺在更加突出的位置，切實抓好質量安全、施工安全、交通安全、隊伍安全，推動集團公司安全生產形勢的穩(wěn)定好轉。二是要正視問題、明確責任，認真反思過去工作的經驗教訓，切實把安全生產責任制落實到實處。一旦發(fā)生安全問題，將對發(fā)生問題的承建項目單位予以重罰。三是要加大對重點崗位和環(huán)節(jié)的隱患排查治理力度，做好冬季和春節(jié)期間安全生產工作，切實做好應急預案準備和應急值守工作，堅決守住安全生產這條“紅線”，為集團公司的快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供良好的安全發(fā)展環(huán)境。

最后，安監(jiān)局副局長時富宗作重要講話，他深刻分析了當前安全生產面臨的嚴峻形勢，并對下階段工作提出幾點要求，一是要把安全生產制度的落實貫徹到生產活動的每一個環(huán)節(jié)。二是要使安全生產的理念和工作成為我們每一個從業(yè)者的自覺行為。三是要在安全生產工作中做到五落實、五到位。五落實即領導機構、人員的落實；責任體系的落實；各項安全制度的落實；安全生產檢查和事故機制的落實；安全生產投入和宣傳教育培訓的落實。五到位即責任人安全意識到位；履職盡責到位；日常的監(jiān)管、階段性監(jiān)督檢查到位；隱患整改到位；重大危險源管理到位。