7月21日，集團(tuán)公司董事長劉睿在集團(tuán)總經(jīng)理徐漢甫、副總經(jīng)理張曉的陪同下，來到鄭州市農(nóng)業(yè)路快速通道工程項(xiàng)目視察工程建設(shè)進(jìn)展情況。

  在會議室，劉睿董事長通過工地遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，自東向西全線察看并聽取了農(nóng)業(yè)路工程進(jìn)展情況匯報(bào)。透過視頻監(jiān)控，劉睿董事長不時(shí)就工程施工進(jìn)度和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，以及施工過程中的房屋拆遷、管線遷改、樹木移栽等情況進(jìn)行了解詢問。

在隨后的座談中，劉睿董事長首先對項(xiàng)目部前期的各項(xiàng)工作及揚(yáng)塵治理情況予以了肯定，他指出，農(nóng)業(yè)路快速通道工程項(xiàng)目作為集團(tuán)公司投資承建的第一個大型市政工程，使命光榮、責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)，集團(tuán)公司要充分利用這一契機(jī)和平臺，探索和建立一套完善的項(xiàng)目管理體系，鍛煉和培養(yǎng)一支專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，為今后的項(xiàng)目管理和建設(shè)樹立一個標(biāo)桿。

在談到揚(yáng)塵治理工作時(shí)，劉睿董事長強(qiáng)調(diào)，揚(yáng)塵治理工作作為我市近期工作的重點(diǎn)，項(xiàng)目部要不折不扣的貫徹落實(shí)，要動真格、較實(shí)勁、下功夫，堅(jiān)決杜絕各類違反我市揚(yáng)塵治理規(guī)定情況的出現(xiàn)；要建立一套完善的獎罰體系，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)；要收集整理一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和做法，形成制度、有章可循。

在談到下階段工作時(shí)，劉睿董事長指出，一是抓好工程進(jìn)度，量化到天、細(xì)化到周、計(jì)劃到月，確保年底南陽路以東高架部分貫通；二是抓好工程質(zhì)量，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、強(qiáng)化措施，杜絕各類質(zhì)量責(zé)任事故的發(fā)生；三是抓好揚(yáng)塵治理，明確責(zé)任、履行職責(zé)、嚴(yán)格獎罰，達(dá)到全市揚(yáng)塵治理各項(xiàng)指標(biāo)要求。

會后，劉睿董事長還興致勃勃的參觀了農(nóng)業(yè)路快速通道沙盤模型。