2024年7月23日上午10點，鄭發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理趙立光主持召開河南鄭發(fā)建設(shè)工程有限公司年度上半年總結(jié)及防汛專題會議。會議旨在全面回顧總結(jié)上半年的工作情況，分析當(dāng)前形勢，復(fù)盤防汛應(yīng)急工作，并部署推動下半年的重點工作任務(wù)。

會議首先由各PPP管養(yǎng)單位負(fù)責(zé)人匯報了近期防汛工作落實情況，并就防汛工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)進行了反思和不足之處的總結(jié)。趙總在聽取匯報后對各PPP管養(yǎng)單位的防汛工作進行了細(xì)致的點評，同時肯定了成績，重點指出了需要改進的地方，并提出了針對性的解決措施。

隨后，公司各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合自身崗位和實際情況對上半年工作進行總結(jié)和匯報。趙總對公司發(fā)展及項目建設(shè)進行了全面系統(tǒng)的總結(jié)，并就公司上半年工作情況給予了肯定。同時，也對完成全年任務(wù)提出了更為具體的要求，從細(xì)化任務(wù)指標(biāo)、強化責(zé)任落實、提高工作效率等方面，給出了明確的指導(dǎo)和建議。

會議強調(diào)指出，上半年，鄭發(fā)建設(shè)始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實省市工作要求和市投資集團、鄭發(fā)集團工作部署，緊緊圍繞重點任務(wù)和中心工作，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、緊抓項目建設(shè)，不斷提升市政道路精細(xì)化管理水平，穩(wěn)步推動工作目標(biāo)。

會議著重要求，一是要統(tǒng)一思想，高度重視。公司全體員工要高度重視防汛工作，嚴(yán)格落實“123”和“321”防汛工作機制，備足備齊搶險救援隊伍和物資。切實樹牢底線思維、極限思維，從嚴(yán)從實從細(xì)落實防汛職責(zé)，全力以赴、全面準(zhǔn)備，堅決做好防汛工作。二是要突出重點，抓好落實。公司要根據(jù)市防汛指揮辦應(yīng)急響應(yīng)的要求，及時啟動應(yīng)急預(yù)案。各部門、各項目、各PPP管養(yǎng)單位要嚴(yán)格落實值班帶班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)全天候在崗帶班（啟動防汛四級以上應(yīng)急響應(yīng)期間），加強值班值守和巡查排險的力度，加強指揮調(diào)度，確保遇有險情迅速高效處置，堅決防范各類事故發(fā)生，密切關(guān)注氣象預(yù)報預(yù)警，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，切實做好各項防御應(yīng)對工作。三是應(yīng)急處置要再強化。要進一步明確各隱患點位責(zé)任人，按照“一點一策”，對各易積水點制定應(yīng)急處置措施，保證在降雨開始前值守人員到位、預(yù)置設(shè)備到位，確保能根據(jù)雨情變化及時作出反應(yīng)，果斷處置，果斷抽排，避免風(fēng)險。四是安全防范要再加強。要加大箱變、路燈等附屬設(shè)施排查力度，發(fā)現(xiàn)路燈桿漏電情況及時處置，必要時對部分區(qū)域路燈實施停電處理。汛期要嚴(yán)格排查基坑、易積水路段、隧道橋涵等重要點位和配電房、泵站等防汛重點部位的防汛值守情況，嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案要求，對積水路段進行封閉。各在建項目施工現(xiàn)場要加強雷暴大風(fēng)的安全防范，嚴(yán)防安全責(zé)任事故。

下一步，鄭發(fā)建設(shè)將加強各部門、各項目在思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)等方面上相互學(xué)習(xí)、相互交流，抓住重大項目建設(shè)的重要契機，加強與兄弟單位的溝通協(xié)作，不斷提質(zhì)增效、培優(yōu)賦能，為集團公司發(fā)展注入正能量。